évalue la capacité des agences de financement à soutenir efficacement la croissance du secteur de la microfinance.
Ambitieux, il constitue le premier projet de ce genre à viser deux objectifs simultanément :
- promouvoir les évaluations externes transparentes des investisseurs ;
- influencer les concertations relatives à l’efficacité de l’aide afin de démontrer l’importance d’un système de gestion performant en insistant sur le fonctionnement des agences de financement.
Sept bailleurs ont volontairement participé à la phase pilote : la Banque Asiatique de Développement (ADB), CIDA, FMO, GTZ, KfW,l'Agence Suédoise de Coopération au Développement (SIDA) et le Fonds des Nations-Unies pour l’équipement (FENU). Ils utilisent la totalité des instruments d’investissements disponibles.
Les critères d’analyse prennent en compte cinq éléments : la stratégie, le personnel, la responsabilisation, les instruments d’investissement et le savoir-faire en matière de management. L’hypothèse de départ souligne que la réussite des programmes et des investissements requiert une gestion performante de ces cinq variables bien qu’elle soit insuffisante.
Les résultats montrent des performances variées : entre 53 à 86 points sur 100. La compétence du personnel constitue le plus grand défi à relever tandis que l’utilisation des instruments appropriés a obtenu des scores élevés. Chaque participant a reçu un rapport de l’étude qui détaille ses points forts et ses points faibles, donne des indications sur les façons de les corriger ainsi qu’une sorte de guide de bonne pratique basée sur le principe du partage des meilleures expériences.
Accéder aux résultats (en anglais)
